如何带好团队

马云说：一个员工离开，一定有很多原因，但其中有两条最为重要：

一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。

二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。

带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？带团队做好这8条：

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；

（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 ；

（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生；

（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；

（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生 。